Préalablement à une acquisition nous effectuons des rapports pour affiner votre compréhension de l'entreprise cible ou des actifs à acquérir. Nous identifions les risques et les éventuels signaux d’alertes « red flags » liés à l’opération.
Nous préparons la documentation nécessaire à la cession et réalisons des analyses adaptées aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur d’activité, en nous concentrant sur des problématiques particulières.
Nous effectuons un diagnostic financier, une revue des synergies potentielles et une évaluation des business plans.
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrez comment Congo Advisory & Business Consulting peut vous aider à atteindre vos objectifs.