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Chaque jour, nous travaillons aux côtés de nos clients pour les aider à se développer, à maîtriser et réduire leurs risques, et à concrétiser les opportunités auxquelles ils font face.

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CFO Advisory

La finance est une fonction clé de l'entreprise, aussi bien dans son rôle de contrôle que dans l'aide au pilotage et à la prise de décision. Nous accompagnons les directions financières dans leur programme de transformation afin d'adapter l'organisation, les processus et les outils aux enjeux business de la société et aux attentes du top management ainsi que des actionnaires.

Organisation de la fonction finance :

Nous vous accompagnons dans la structuration de votre fonction finance (rôle, organisation et compétences)

Stratégie, BP, Budget :

Nous vous aidons à aligner les processus de planification (opérationnelle et financière) avec les enjeux de votre entreprise.

Informations comptables / Clôtures mensuelles & Fast Close :

Nos équipes travaillent à l’amélioration de la qualité des informations comptables (revenus/clients, achats/fournisseurs, trésorerie, investissements, personnels et flux interco) et à la réduction des délais de clôture des comptes (calendrier, procédures, seuils de matérialité, pré revue, accompagnement à la clôture).

Tableau de bord / Animation & pilotage de la performance :

Nos équipes vous aident à opérer la refonte des tableaux de bord de pilotage financier et opérationnel de votre entreprise. Nous définissons les rituels managériaux d’animation de la performance et vous aidons à les mettre en place.

Maitrise des marges / prix de revient :

Nous vous aidons à aligner vision de gestion et vision comptable ;

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Votre vision, notre expertise

Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ? Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrez comment Congo Advisory & Business Consulting peut vous aider à atteindre vos objectifs.